为丰富校园生活，提高同学们的创新能力、综合素质，促使挑战杯互联网+项目顺利完成，4月19日我院举办了挑战杯互联网+课题讲座，由互联网+资深专家黄永赛老师主讲。

    黄老师介绍了商业计划书的书写技巧，强调必须是以实战为基础、以市场需求为导向、以自身优势为出发点、按严格的逻辑推理，并举了许多生动形象的例子解说。通过分析市场痛点、用户与客户的区别，向同学们清楚的阐述了商业计划书的本质。

    市场分析和项目定位必须做细分市场，精准定位目标客户。产品及商业模式不要大而全，只做小而精，要注意盈利点，核心竞争力，技术壁垒，功能迭代。

    其一，“人无我有，人有我强”，商业构思需要做到超人，商业模式和产品要独具创新。如果这些优势能够被体现出来，你一定能领先竞争对手一大步。

    其二，仿制技术难、成本高、时间久。

    其三，让用户不断的新鲜感，增加用户黏度。

    发展战略及行动计划，做好两年的规划，规划期望不能过高或过低高，要量力而行，也不能过度妄自菲薄。记录已完成的、正在进行的、即将开展的事情，然后再做好规划。

竞争分析及营销策略，要对竞品特征进行详略的分析，用户、市场、价格、服务等方面都需要注意到。营销中要有良好的应对策略，能够随机应变。质量好，速度快，如此又领先一大步。研发、生产、经营安排（种类分为直营、加盟、代销、分销、众筹）同样要注重团队组织结构，关键风险意识要避重就轻，适当应对措施。

    通过黄老师对互联网＋的解读，同学们对互联网的课题设计有了新的理解，对进一步顺利开展互联网＋项目有更大的信心。